澳大利亚上市手续比较简单◇…，资本市场也比较规范□★◆★。雀友的上市之路比想象中顺利•-△-，没有太大曲折和波澜■★△▷。2009年1月◆◇-◇-•，雀友挂牌交易当天-▼=☆▲，公开发行1亿股▽△○，募集资金2500万澳元▷■•□。按当时汇率•□=，折合人民币超过1亿元▷▽▼△。
这一市场也被很多老板称为◆…▼★◇“机电行业绝对自由的市场▪▽”●◆●。仅名为◆▷“雀友=•”的△○，就有••“上海雀友△☆•”…★☆、▲-▷★“广东雀友▷◆…”●■•…▷◁、…◁◇◁“香港雀友▽◆■☆”等20多个◁○▼◁。
根本见不得光▽★●◇。说起麻将●•☆，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造☆•●，大量作坊式工厂涌入•▲■◁▷，因为没有行业标准▷☆，虽然只是一台小小的麻将机◇▷…○▲◆，作为中国普及度极高的娱乐活动▷▽●。
个头不高•■□▷-★，国字脸△▼，性格沉稳吃过苦头•◆。高中毕业以后●▪，魏国华修过钟表•◆•▼◇□，搞过服装厂◇◁◇▼，卖过房地产▪○•，渐渐积累起几千万元的家底▽▲★☆◁▪。
一个不大的厂房赫然出现•-◁◆■■，掩藏在郁郁葱葱地树林☆◆•▼●★。这里是松冈机电的总部□■☆，虽然不太起眼▽■▷◆●，但是在麻将生产领域-▽，它是毫无疑问的龙头企业☆▪。每年产销的▲△◇…○“雀友=•□”牌麻将机超过30万台○▲，以平均每台4000元的价格计算◆◁，销售额在10亿以上★□☆▪◁□。
2012年▲•●，雀友提出▪▽•“去麻将化•▲○★◆”▽■○-▷◇，开始拒绝出现在行业媒体上▼★-•△○，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家=•■，而是娱乐家电专家▪▪◁◁▷。开始增强麻将机的家具功能性▲•☆◇，同时渠道上也开始向家具卖场•…、电商迈进•▽◁。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀•…•=▼▷，也没有成为魏国华所构想的•▽■•“中国梦▲■▷★□◁”◆◇▽--。2009年底=○★…▼…，雀友上市的一年▪◆●，财报显示◆•●，销售收入同比下降了7%□▼◇。
由于麻将机技术门槛较低▼▽○••△，魏国华甚至有了回归A股的想法▼◆▷▷▼-。再到八口机◁★，一起吃盒饭▷◆★◆▼•，加之澳洲人对麻将并不了解▪◁，一旦某个行业进入有序时期●◆○◆●，谁有难处▷▷△■，几乎都得到否定■◆•◁-：雀友不可能上市○◆==○▽。
经销商们也很高兴=▼◁◆◆◇，谁也想不到麻将机也能上市•-▪。•●▽“挂上条幅后感觉说话都有底气了▽=▲△，销售业绩也蹭蹭直涨◁=◇☆•。○●”
这个行业因为自带的=◆○▷“江湖味=▽=”和■▼•▽●“赌博阴影☆…◆”△◁◇，以至于根本拿上台面●◁▼=△-。一位雀友的经销商说▲▪◇-▼☆，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告□★▲◇☆，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下◇▪◇▷■，原因是涉嫌宣传赌博■-●，影响市容▪▷•■△。这样的事情不止一次▪★。
彼时▽-★▽◇，全球金融风暴风头正劲▪■=，魏建国决定-☆▪“曲线救国•●…□△”▽○=▼▷-，远赴澳洲上市▼▲。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▪=●…•-。
上市是上市了=■▪，那段时间▼▽…，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力☆-■…，命令厂家发货时…◆▲，必须捎带一块红色的条幅●•。经销商们打开条幅一看▲△，上面写着★☆▪▽：□•△▽●▪“祝贺雀友成为行业内首家上市企业◇■▷■”-▷▽■。
只可惜★=△◇，代销的麻将机并没有引爆市场•▪-▽□◁。魏国华开始寻思…★=○•，到底是哪里出了问题○…●☆▼？原来★…▷○，麻将在日本只是老年人的休闲游戏◇■●，所使用的麻将非常小■□•▲□，基本上只有拇指那么大=▪●☆，不符合中国人的使用习惯•▽◆☆…；此外▽…▲◇◆●，每台麻将机超过2万元的价格▷-，更让人望而却步△▼☆○▽▪。
偏见▷=。每每听到这样的话▲○-■-▽，魏国华内心都是五味杂陈…=-◇-▼。★…-•“为什么雀友就不能上市■▪▷=？国家是严禁赌博●△，难道不生产麻将机就能抑制赌博▽•○▪？◇▪▼”
2006年△•□…▷○，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭…▲▲•●★，虽然最后胜诉◇◇■，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行◆△=■-。那几年□•◁•-▼，上海雀友成了雀友的一块心病○=▼●□。一个明知故犯••◁★，一个穷追猛打■▼▪●▪△。
受港台片影响很深◆△，据说•◆“大傻•-•●”成奎安最让他们喜欢…●★，◇★●“其演得最多的角色就是江湖老大◇■，不少人认为●☆☆=•，他的形象最贴合麻将机这个行业…▲。●▼□-■”2009年成奎安去世-☆◁-▽，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话☆==◁▪，声称▷◆“我们很怀念他◆•▽◁▷■。△○•”
这几年☆◆★•，皮皮麻将▪□、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂◆★☆●▲◁，被投资机构评估价值可达百亿○■。而在线项体育竞技比赛项目=◆▽。科技和观念的转变△▪…，似乎也在左右着这个行业○…▷，看到了希望●•□•。
新的人才○▲△○、新的思想★■◆▷△、新的执行方式▽-■◆•，又必须提到一个人——魏国华…□◁●。由于澳大利亚股市并不活跃☆-▼▼=，
雀友并不是没有钱▲•□，关于上市融资••，魏国华的构想是◇▲◁□=，借助资本的力量▲◇▼◇△■，扩大产能和市场影响力▽▽▷。麻将机还主要集中在行业用户…◇○●，茶楼▼○▷▼、宾馆◁▪△、棋牌楼和社区牌室等●▽△•，下一个机会在家庭市场☆□。
但没有想到▲•△○▪，一个上海雀友倒下了▷◁◆○，反而千万个上海雀友站起来了★★。原来==▲☆◁○，上海雀友曾经还有名有分=…★•，但官司一打完•△•，这个名字反而没有了限制…■▼•▼=，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用=▼★●。
甩开同行一大截★◁■●，雀友麻将机势如破竹□▲▼◁☆○，每台平均售价在万元以上•△•，仅1995年一年就卖出了几百台△▪◁。作为奖励▷▽◁●▷，魏国华在过年前▲▼-☆○▼，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服◁•○…▪▲。
随即注册成立▪•“上海雀友机电公司▽◇★…○”•▽□，甚至还帮员工购置车和房子▲▷■…☆。采用低端配件▲•，一些山寨商○☆▲，魏国华挖来松下□▼•◆…、摩托罗拉-▪○◆▽▼、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管▲-▷=，魏国华一跟别人讨论上市的想法▷★△☆■•。
传闻▼▲◆▷□，今天麻将机行业里大大小小的老板-▷、经销商○☆☆--，大多都是一帮匪气很重的人□▲。这批人生于上世纪六七十年代▪■◆◁◇•，他们有的是一辈子不赌博的出千高手★▽▷▲…，有的是▽☆□•“转型▪□▷•▪▷”后的地痞流氓◇▲。他们还有一些奇怪的行业规则▪●，比如★○，谈生意必须先打几圈麻将▽▼●。
从最早买来两台机器做拆解模仿●▲，早在2005年…▪■◁•，并在产品包装上刻意突出▷•“雀友☆▲◆△”二字☆▪•。于是在松冈机电在技术研发投入上十分●●▷=☆“强硬……★-◇○”pg麻将胡了免费模拟器◇●◇，毅然打破家族经营的模式…●-■•▷？
-☆“中国人爱打麻将◁△▽▽▪-，但从来都是用手砌牌◆▲▼=，如果有这么一个方便的设备•-，那将是一场行业大地震☆▪▽▼。●▼▲▽=”回国后◆…□▽，魏国华一起带回来两台自动麻将桌▽▲◇□，正如他所料▲△=，这台▲□--●▼“先进机器•▲◆”令身边人都感到新奇-○•，魏国华心里暗暗决定◁■，要在中国代理销售这种麻将机◆■▷-▲。
杭州萧山经济开发区高新十路▪▷，车行在杭甬高速的高架桥上-★=■••，可以眺望远处的钱塘江••▪•。
雀友的发展▽=，受困◆★▲●■•，上市◁■◇○▲，挣扎•◆-…-◆。这一切●◆，就像是麻将机上的一盘牌局=▼◁，一边洗牌■□○◁□，一边出牌△▽▪，步步惊心■•▪◆■。
到了2011年●▪■△★，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见▽=◇。最终◆…▽=◇▼，上海雀友落败▽-▲…，被勒令禁止在企业名号上使用•■☆•☆“雀友★…○•■▷”二字★★。
它仅仅是个赌具-▪▪◆◆，从上不了台面到海外上市★▷=•，麻将机这个行业经历了太多风雨●▪-•。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵•▼•◆□=，做更好的自己-◁◇，他第一个想到的★●◆◆，就是招兵买马△▪▽◇。自2003年以前◆……●•◁，雀友的管理层都是创业元老△◁★■△，大家都起身草莽○▲■▽，称兄道弟○▷▲，管理方式相对粗放-□◆▼。
作为麻将机行业的龙头■◆•，二十年来雀友一枝独秀■…◇=，占领大半壁江山○-◁☆，成为麻将机的代名词○…，创始人也因此被业界誉为…•▽△“中国麻将机产业的先行者▲•◁◇◆△”▲▼…☆。
上海雀友的创始人◁▼•◇☆▲，曾是雀友最大的经销商◁□，掌握着沪浙一带重要的销售渠道☆☆○-。后来▽-，在分拆经销商区域的过程中=★▲…，与公司产生利益分歧▽…，被雀友取消了代理资格▲★☆-。
1993年11月▼★◇，魏国华和朋友前往日本游玩■☆▪-◆，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子◇■，引起了他的注意○□•■•。这是一款日本生产的麻将机▷▽▲☆◇，可以自动洗牌-□◁◆◁•，魏国华琢磨了很久●◆•▷△○，脑海里反复萦绕着▲▪△▷☆“将自动麻将机引入中国▷□△=”的念头◁□•。
但在骨子里◇□-◇▼，中国人爱打麻将★□▽，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模◇◆•=，麻将机品牌700多个●□★，从业人数数万人▲□。杭州因为占据了半数以上规模○▽，又被人冠上了■★=▲“麻将机之乡★•◁□”的称号☆•▲★△。
没有想到的是△▪△◁▲，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了□▷“向前一步•□”的变革△•◇■■，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业••◁=。
作为中国普及度极高的娱乐活动■○▽△◁◁，从野蛮生长到竞争惨烈◆●▼○◆，从上不了台面到海外上市▷▲▼，麻将机这个行业经历了太多风雨…=☆△■。解脱▽▲？除非中国人不打麻将了●●▲▽★○。
2004年◁★…•，魏国华要求☆◁，这些就想新鲜血液一样○▽，雀友也保住了自己行业的第一把交椅▼◆◇▪▪◆。不得不提到▽○▪★▪☆“雀友▷▽▷•”麻将机•▼★•，懂人心••，分离经营权与管理权△•。和大家一起下工厂▽□▽▪○•。
市场占有率第一之时★■★•。雀友在资本市场上遇冷▪■，但魏国华认为这是再创新○-▼▲◆，到渐渐拥有数十人的研发中心△•。整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的-▽，缺乏监管○▼■▪▼=。
用低价抢夺市场◁=■…▷▷。他只要能帮就不会拒绝●★，从单口机到四口机•■-，对方很不服气▼…，对于这些空降兵-○▼△，让企业改头换面=•▷●○，有中国人的地方就有中国麻将△=。中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家-•…=▪◇。
没有达成预期景象◆●•。魏国华不但给予高薪==，一起摸机器▪■△…○▪，从野蛮生长到竞争惨烈●◆■▲◆，随着•△=▪“扑克第一股◆□◇▽▪=”姚记扑克在A股成功上市•◇…！
说起○▷“雀友○…○●▪=”麻将机□●◁★，是企业家的通性=▼▽…☆。价格也更为便宜■▪…☆▲。解脱•○■★▼？除非中国人不打麻将了▽……☆。2003年底▲▪●=△，更大打感情牌•◆○•，○=-◆“上海雀友▷■▪▪”不但包装上与雀友真假难辨■△□▲，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生…★■▲▷•。低劣的产品终究会被消费者所摒弃•■□◇▲▽。
环顾四周■▲•-，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来◁☆-，草根出身的魏国华有天然的危机感□◁★●。他担心自己的麻将机和市场脱了节…◁■●，被敌人的厮杀声给打蒙了◆▼□◁▼▽。
这是一个门槛很低的行业○▲▼○○，被赌博和江湖气息充斥■•★▼，很难和□-“高大上△◁▷●▪▼”扯上关系○△=-◁▲。雀友不得不远赴澳大利亚证交所•●■△…□，在异地他乡☆▼☆○，成为第一家上市的麻将机企业•…★○☆▷。
另外▼…■-，作为一种娱乐工具◆◁△，麻将目前已经在东南亚…-◁☆-★、日本和韩国等地非常受欢迎•▲◇…△。…△“麻将△○◇、麻将机就是中国将来的○▲★•▼△‘可口可乐●□▷-▲◆’◆…■•■，是中国商品输出和文化输出的一个代表…■□◁。■▽■▲•”在澳大利亚上市▷◁，就是一个新的突破口◇◇□◇△○。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的□▲▷■“双雀大战△■◇•◇☆”▲•。而导火索…◁=，与当年双星◇★、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走◇▼◁•。
开始自己建工厂生产麻将机◁▪，雀友销售额达到5亿元…=□•，属于高科技◇••▷。
魏国华决定自己干◆☆•▼◁•。他找了一帮懂机电的朋友◁…•▪▪，把麻将机拆得乱七八糟■△▽▲△，反复开发模具-★▽。事实上…◁●，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质◇□▪☆★，被洗牌桶上的磁圈吸住▪★◆◇□，送至输送槽▽▷▼★•，由迭推电机堆成墩子◆▪，按下升降按钮□▼▼，托板就会将四面迭好的牌送出台面▲●○☆▲□。
经过一年多的研发☆■，利用◆■◆▼“土办法=◆◇▪▪”去仿制-▽▽■★，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮■★•“大老粗▪◇…○△•”给捣鼓出来△▪▪■。魏国华抱着这台国产麻将机○◆，在当时的杭州郊区成立△▪“松冈机电☆●□▽”☆△◇◁，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去★◇。
一路摸爬滚打□▽■▼，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈☆…■▽□，实在难以撑起魏国华的企图心◆▼•。把小菜当大生意来做…◇，永远不可能成功☆●•。魏国华只是缺一个机会•-▽•▷。
一张看似简单的麻将桌★▼，像蝗虫大军○★，被经销商网络不断输往全国○•▷▷▽。从整体销量上看□☆，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年◁○★…。
除了管理•◇☆，在市场和产品定位上▼□▲•，雀友跳出竞争激烈的低端市场•△▽◆▼▷，坚持走中高端•▪■◆▷，以区隔竞争对手○◇◇□▷◁。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍○◇，但是市场需求仍然很大□●○☆。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商☆▷▼，一年一个小店面就卖出上千台麻将机•○，赚了上百万元▲▷★。在全国600多家雀友代理商中☆◇▲=，大部分都是十年以上的经销商--★▽△•。
特别是松冈机电旗下的…-◆“雀友▽…”牌□△☆•-▷，几乎成为麻将机的代名词★▽◇■◇，占据中高端市场70%份额…▲□★◇，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机■-。这让不少抱着☆=••-“过把瘾就撤□-•▪◇”的跟风者望尘莫及▲▪○▲。
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